Gatsby
ВЕЧНЫЙ
- Регистрация
- 10 Окт 2018
- Сообщения
- 57,450
- Реакции
- 304,879
Автор: TutorPlace, Марина Михайленко
Название: SCRUM-мастер (2026)
Описание:
Хотите стать эффективным SCRUM-мастером и вести свою команду к успеху? Научитесь управлять процессами, формировать бэклог, вести митинги и разрешать конфликты, создавая среду для самоорганизации и продуктивной работы!
Эффективное управление проектами требует глубокого понимания гибких методологий и умения выстраивать процессы внутри коллектива. Многие команды сталкиваются с хаосом, отсутствием ритма и конфликтами, которые мешают достижению высоких результатов. Этот курс поможет вам трансформировать хаотичную работу в четкую систему, основанную на принципах самоорганизации и продуктивности. Вы освоите инструменты фасилитации и научитесь создавать среду, где каждый участник нацелен на успех общего дела.
Чему вы научитесь:
21 уроков 3 недели
1 неделя
Урок 1. Роль SCRUM-мастера в процессе реализации Agile-подхода.
Урок 2. Компетенции SCRUM-мастера, психологические характеристики.
Урок 3. Зоны ответственности SCRUM-мастера в команде .
Урок 4. Формирование ценностей команды, основанных на Манифесте Agile.
Урок 5. 20 характеристик великого SCRUM-мастера.
Урок 6. Работа со SCRUM-доской.
Урок 7. Формирование бэклога спринта.
2 неделя
Урок 8. Ведение дейли митинга, ритм, интенсивность обсуждения.
Урок 9. Демосессии в конце каждого спринта. Инструменты и подходы.
Урок 10. Работа с ошибками команды. Обсуждение и возврат на исходную точку .
Урок 11. Навыки фасилитации.
Урок 12. Передача знаний о SCRUM-методологии команде.
Урок 13. Поддержка самоорганизации команды.
Урок 14. Ритм деятельности команды.
3 неделя
Урок 15. Конфликтные ситуации в команде.
Урок 16. Взаимодействие с владельцем продукта .
Урок 17. Индивидуальные встречи, обратная связь.
Урок 18. Организация командообразующих мероприятий.
Урок 19. Чего не делает SCRUM-мастер.
Урок 20. Ошибки в организации работы SCRUM-мастера .
Урок 21. Как стать SCRUM-мастером.
Кто такая Марина Михайленко:
Марина Михайленко — профессиональный коуч ICF, Executive- и Agile-коуч. Она является бизнес-тренером и консультантом, специализирующимся на раскрытии потенциала людей.
Почему стоит доверять автору:
Подробнее:
Скачать:
Название: SCRUM-мастер (2026)
Описание:
Хотите стать эффективным SCRUM-мастером и вести свою команду к успеху? Научитесь управлять процессами, формировать бэклог, вести митинги и разрешать конфликты, создавая среду для самоорганизации и продуктивной работы!
Эффективное управление проектами требует глубокого понимания гибких методологий и умения выстраивать процессы внутри коллектива. Многие команды сталкиваются с хаосом, отсутствием ритма и конфликтами, которые мешают достижению высоких результатов. Этот курс поможет вам трансформировать хаотичную работу в четкую систему, основанную на принципах самоорганизации и продуктивности. Вы освоите инструменты фасилитации и научитесь создавать среду, где каждый участник нацелен на успех общего дела.
Чему вы научитесь:
- Управлять процессами по методологии SCRUM и формировать бэклог.
- Вести эффективные митинги и разрешать внутренние конфликты.
- Создавать атмосферу самоорганизации в команде.
- Определять четкие зоны ответственности и компетенции мастера.
- Использовать инструменты фасилитации для продуктивной работы.
- Для тех, кто мечтает научиться управлять командой по принципам SCRUM.
- Для специалистов, стремящихся эффективно работать с SCRUM-доской.
- Для менеджеров, которые хотят глубже понять зону ответственности SCRUM-мастера.
21 уроков 3 недели
1 неделя
Урок 1. Роль SCRUM-мастера в процессе реализации Agile-подхода.
Урок 2. Компетенции SCRUM-мастера, психологические характеристики.
Урок 3. Зоны ответственности SCRUM-мастера в команде .
Урок 4. Формирование ценностей команды, основанных на Манифесте Agile.
Урок 5. 20 характеристик великого SCRUM-мастера.
Урок 6. Работа со SCRUM-доской.
Урок 7. Формирование бэклога спринта.
2 неделя
Урок 8. Ведение дейли митинга, ритм, интенсивность обсуждения.
Урок 9. Демосессии в конце каждого спринта. Инструменты и подходы.
Урок 10. Работа с ошибками команды. Обсуждение и возврат на исходную точку .
Урок 11. Навыки фасилитации.
Урок 12. Передача знаний о SCRUM-методологии команде.
Урок 13. Поддержка самоорганизации команды.
Урок 14. Ритм деятельности команды.
3 неделя
Урок 15. Конфликтные ситуации в команде.
Урок 16. Взаимодействие с владельцем продукта .
Урок 17. Индивидуальные встречи, обратная связь.
Урок 18. Организация командообразующих мероприятий.
Урок 19. Чего не делает SCRUM-мастер.
Урок 20. Ошибки в организации работы SCRUM-мастера .
Урок 21. Как стать SCRUM-мастером.
Кто такая Марина Михайленко:
Марина Михайленко — профессиональный коуч ICF, Executive- и Agile-коуч. Она является бизнес-тренером и консультантом, специализирующимся на раскрытии потенциала людей.
Почему стоит доверять автору:
- Многолетний опыт сопровождения клиентов в достижении значимых бизнес-целей.
- Глубокая экспертиза в Agile-методологиях и процессах управления.
- Профессиональная аккредитация ICF, подтверждающая высокие стандарты коучинга.
Подробнее:
Скрытое содержимое доступно для зарегистрированных пользователей!
Скачать:
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.
