Бизнес [stepik, Алексей Повеквечных] Управление проектами: как стать профи с нуля (2026)

[Zero]

Автор: stepik, Алексей Повеквечных

Название: Управление проектами: как стать профи с нуля (2026)

О чём курс:

Материал посвящён основам и практике управления проектами: постановке целей и задач, планированию этапов и ресурсов, управлению командой, контролю сроков, рисков и изменений. В программе рассматриваются роли и компетенции проектного менеджера, жизненный цикл проекта, а также методологии Waterfall, Kanban, Scrum и специфика их применения на этапах запуска, планирования, реализации, контроля и завершения. Обучение построено по принципу «от теории к практике», с вопросами, заданиями, кейсами и учебным проектом. Курс рассчитан на старт с нуля; указаны базовые навыки работы с компьютером, Excel или Google Таблицами и тайм-менеджмент.

Описание:

Чему вы научитесь

Ставить цели и задачи проекта

Планировать этапы и распределять ресурсы

Управлять командой и мотивировать участников

Контролировать выполнение задач и сроки

Работать с рисками и изменениями в проекте

О курсе

Курс "Управление проектами: как стать профи с нуля" — это ваш путь от основ до уверенного управления проектами. Вы узнаете, как ставить цели, планировать, управлять командой и доводить проекты до успешного завершения.

Что внутри:

6 модулей: от основ до продвинутых техник;

вопросы и практические задания после каждого урока;

реальные кейсы и примеры из разных сфер.

Результат

навыки для управления проектами любой сложности;

уверенность в себе как в проектном менеджере;

Для кого этот курс

1. Новички, которые хотят освоить управление проектами

2. Руководители, которые хотят систематизировать свои знания

3. Предприниматели, которые управляют несколькими проектами

4. Все, кто хочет научиться эффективно работать с задачами и командами

Начальные требования

Курс разработан для старта с нуля, поэтому от вас потребуется

Готовность погрузиться в новую сферу и осваивать структурированный подход к управлению

Базовые навыки работы с компьютером и офисными приложениями (например, Excel или Google Таблицы)

Навык тайм-менеджмента, чтобы регулярно уделять время обучению и практике

Как проходит обучение

Обучение построено по принципу «от теории к практике»:

Теоретическая состовляющая и проверочные вопросы на усвоение терминов и логики

Отдельные модули посвящены специфике применения методик (Waterfall, Agile), что позволит вам уверенно работать в любой среде

Все изученные инструменты вы сразу будете применять к учебному проекту, проходя все стадии его жизненного цикла

Программа курса

О курсе

• Что внутри?
  

Введение в управление проектами

• Основы управления проектами.
  
• Роль проектного менеджера и его ключевые компетенции.
  
• Методологии, подходы и фреймворки в проектном управлении.
  
• Waterfall, Kanban, Scrum.
  
• Практические вопросы по методологиям и подходам.
  
• Жизненный цикл проекта.
  

Запуск проекта

• Общее для всех методологий.
  
• Определить и зафиксировать.
  
• Назначить ответственных.
  
• Waterfall‑специфика.
  
• Agile‑специфика.
  

Планирование

• Общее для всех методологий.
  
• Waterfall‑специфика.
  
• Agile‑специфика.
  

Реализация

• Общее для всех методологий.
  
• Управление командой.
  
• Waterfall‑специфика.
  
• Agile‑специфика.
  

Контроль

• Общее для всех методологий.
  
• Управление рисками.
  
• Waterfall‑специфика.
  
• Agile‑специфика.
  

Завершение

• Общее для всех методологий.
  
• Waterfall‑специфика.
  
• Agile‑специфика.
  

Дополнительно

• Завершение курса.
  
• Глоссарий терминов проектного менеджмента.
  
• Другие курсы, которые вам помогут.
  

Подробнее:

Скачать:

Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.