Бизнес Как координировать директора - Лихачева (2025)

[Gatsby]

Как координировать директора
EASY managment Оксана Лихачева




Инструменты для координации директора:

• Какие цифры контролировать
• Какие отчеты требовать от директора?
• Как часто и когда координировать директора?
• За что отвечает директор?

Содержание курса

1. «Просто нанять директора» почему не работает?
   Освоите методику, которая позволяет видеть реальную ситуацию в бизнесе, не вникая в каждую мелочь
   
   
2. Уровни управления
   Разберетесь в структуре и уровнях организации для легкого контроля и перспективы масштабирования
   
   
3. Пост «Управляющий директором»
   Разберетесь в функциях поста, чтобы создать и поддерживать высокую компетентность директора
   
   
4. Координация директора
   Узнаете, как координировать директора, чтобы он принимал решения самостоятельно, а не перекладывал задачи на вас
   
   
5. Когда проводить координации
   Узнаете, как часто нужно координировать директора, чтобы поддерживать его самостоятельность, но не терять контроль над бизнесом
   
   
6. За что отвечает директор
   Разберетесь, в границах функционала директора и собственника, чтобы сохранить безопасность бизнеса
   
   
7. Инструменты для координации
   Получите 5 обязательных файлов для анализа и роста ключевых метрик. Научитесь задавать вопросы, которые ведут к результату
   
   
8. Правила координации
   Разберётесь, как через координации выявлять ошибки и зоны роста директора, чтобы он не терял контроль над прибылью
   
   
9. Что-то пошло не так
   Разберете ключевые ошибки, которых стоит избегать, чтобы бизнес не терял прибыль и управляемость

Подробнее: