• Получить премиум — доступ ко всем темам ОФОРМИТЬ ПОДПИСКУ
Получить премиум — доступ ко всем темам

Бизнес [CRM-group] Как выйти из рабочего хаоса и построить системность на примере CRM (2024)

Регистрация
6 Сен 2026
Сообщения
2,215
Реакции
4,109
Автор: CRM-group
Курс: Как выйти из рабочего хаоса и построить системность на примере CRM (2024)

cover-dfd83ad8d25b.png


О чём курс:

Вебинар посвящён организации личной работы и работы CRM-отдела: в описании заявлены построение структуры отдела, систематизация процессов и инструменты для выхода из авралов. Среди рассматриваемых вопросов — как справляться с потоком новых задач, находить время на креатив и важные задачи, понимать ожидания руководителя и сохранять системность. Материал адресован CRM-специалистам, в том числе новичкам и тем, кто работает один или в небольшом отделе, а также начинающим руководителям и руководителям, ищущим точки роста для своей команды. Он также может быть полезен маркетологам и руководителям маркетинга, отвечающим за CRM или ищущим направления её развития. Вебинар проводит Мария Филипьева, автор телеграм-канала «Царица CRM»; в описании упомянут её опыт развития CRM и целевых коммуникаций в сервисе «Пакет», X5 Group и Hoff.

Описание:

На вебинаре 16 мая вы узнаете, как организовать свою работу и отдела, чтобы всё шло легко и эффективно, без вечных авралов. Что нужно руководителю, чтобы он начал слушать и доверять.
Получите руководство, как построить структуру отдела и привести все в систему, чтобы работало “само по себе”.

Кому очень надо прийти:
CRM-специалисты

— Кто хочет роста и стремится быть руководителем
— Новички в CRM
— Работают в единственном числе или в слишком маленьких отделах

Руководители
— Начинающие руководители
— Руководители, которые ищут точки роста отдела и пытаются починить там, где не работает, или выйти на новый уровень

Маркетологи / руководители маркетинга
— Кто также отвечает за CRM
— Ищет точки развития в CRM

Вы получите ответы на вопросы:
1. Как перестать постоянно гореть?
2. Где взять желание и время на креатив и важные задачи?
3. Что хочет руководитель?
4. Куда девать вечный поток новых входящих задач?
5. Почему системность важна и почему она работает?
6. Как построить структуру отдела? С чего начать и как сохранить?
7.Какие инструменты помогают организовать работу отдела и личную, чтобы выйти из аврала?

Автор
Мария Филипьева – автор телеграм-канала “Царица CRM”
Опыт развития CRM и целевых коммуникаций в сервисе “Пакет”, Х5 Group, Hoff
Спикер международных конференций и автор статей

Подробнее:
Скрытое содержимое доступно для зарегистрированных пользователей!


Скачать:
 
ВАЖНО:

Не оставляйте комментарии с просьбами обновить / заменить ссылку на скачивание или комментарии типа «404», «ошибка».

Для восстановления ссылки есть кнопки «Жалоба / Восстановить ссылку» в первом посте темы.

При нарушении Ваш комментарий будет удален, а Ваш аккаунт заблокирован на сутки. Пожалуйста, изучите правила нашего сайта.
Сверху Снизу