💼 Бизнес Канбан-система в MindManager - Росс (2017)

[Gatsby]

Автор: Росс
Название: Канбан-система в MindManager (2017)

Канбан система современный подход к управлению делами
"Канбан-система в MindManager" Первое полноценное применение канбан-системы в MindManager

.Самый современный подход к управлению делами.
Применяется как индивидуально, так и корпоративно.
В маленьких компаниях и в корпорациях типа Microsoft.

Этот вебинар не только для пользователей MindManager, в нем могут принять участие любой, кто заинтересован в значительном повышении как личной эффективности, так и эффективности
работ своего отдела/компании. (И он, возможно, при этом станете пользователем MindManager :о).



Кто проводит вебинар?
Сергей Росс - эксперт в составлении и применении интеллект-карт и в работе с программой MindManager.

Техникой интеллект-карт и работой в MindManager занимаюсь с 2008 года.

Автор блога rumapping.ru

Создатель надстройки MultiMaps

С 2011 года провожу тренинги, семинары и вебинары на тему применения техники интеллект-карт в бизнес-процессах, работы с информацией и управления проектами с помощью программы MindManager.

Что такое Канбан?

Это методология управления проектами и бизнес-процессами, а также управления изменениями (в компании).

Этот метод существует с 50-х годов прошлого века (его разработала японская компания Тойота). Но активно по всему миру стал применяться и адаптироваться ко всем типам бизнеса лишь в начале нашего века.

В 2011 году был создан первый успешный онлайн канбан-сервис Trello. И уже в 2016 году его купила самая продвинутая в канбан-разработках компания Atlassian за 465 млн. долларов. Можете представить, насколько востребована эта методология. Услугами только компании Atlassian пользуются 200 млн. пользователей!

Система Канбан выросла из и полностью поддерживает принципы Agile:

Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов
Работающий продукт важнее исчерпывающей документации
Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта
Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану

Не отрицая важности того, что справа,
мы всё-таки больше ценим то, что слева.

В России как Agile-методология (другое ее название - система бережливого производства), так и система Канбан начали применяться буквально несколько лет назад. Но уже очень успешно зарекомендовали себя в сотнях компаний и предприятий.

Вы можете встретить в Интернете множество примеров успешного применения Канбан в русских компаниях, но четкого, детального, пошагового объяснения этого метода вы на русском еще не найдете.

На этом вебинаре вы получите такое объяснение.

Изучая канбан-систему, я, естественно, пытался найти примеры ее применения в MindManager. Я нашел множество пожеланий, вопросов, предложений на эту тему, но, увы, никаких четких примеров и рекомендаций. Кроме одной надстройки (Task4Maps), которая использует жестко заданную канбан-доску для визуализации и простой автоматизации задач.

Система, которую вы получите на этом вебинаре, намного мощнее и гибче этой надстройки.

Суть Канбана проста. Вы создаете доску с вашим бизнес-процессом:

Наполняете первый список ("Список дел") вашими работами, и затем эти работы перемещаются из списка в список до победного конца (список "Сделано").

Все наглядно, просто. На первый взгляд.

Однако, если просто таскать задачи из списка в список, то, как вы уже подозреваете, ничего особенного не произойдет, волшебством и не пахнет.

За этой простотой на самом деле скрывается целый мир интересных событий, который образуется из канбан-составляющих, канбан-правил, канбан-ритуалов и канбан-законов.

Изучив их, и настроив вашу канбан-доску как следует (четкий и абсолютно прогнозируемый процесс), вы:

• получите мощную систему управления вашими делами
• создадите четкую систему контроля за работой всех сотрудников, вовлеченных в эту систему
• будете с одного взгляда видеть то, на что сейчас тратите, возможно, часы разбирательств с бумагами
• сможете контролировать стабильность процесса работ, без пробок и простоев
• ваша команда станет самоорганизующейся и более скоординированной (это дорогого стоит!)
• в вашей компании (отделе, коллективе), возможно, возникнет дух "кайдзен" - очень интересный феномен, который позволил японским компаниям в чрезвычайно короткий срок совершить мощнейший (и долгое время необъяснимый) экономический прорыв во второй половине прошлого века.

Подробнее:

Скачать:

Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.